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      安徽情緒壓力管理課程介紹|安徽心態(tài)培訓(xùn)課程

      發(fā)布日期:2023-03-25

      安徽情緒壓力管理課程介紹|安徽情緒壓力課程|安徽心態(tài)培訓(xùn)課程|安徽心態(tài)課程培訓(xùn)課程|安徽壓力管理培訓(xùn)課程|安徽壓力培訓(xùn)課程


      高效溝通與情緒壓力管理



      課程背景:

      溝通是職場的潤滑劑,高效和高品質(zhì)的溝通是高績效的根本保證。

      本課程旨在幫助職場人士充分認(rèn)知職場溝通的重要性,掌握跨部門職場溝通的基本方法和技巧,有效處理和解決跨部門溝通中常見的各種問題,提高橫向溝通的效率和效果,提升工作績效。

      同時(shí),幫助學(xué)員了解造成壓力和情緒根源,從技巧方法、心態(tài)層面、以及認(rèn)知層面這三個(gè)由表及里的不同層次,來學(xué)習(xí)壓力與情緒的管理方法。

      讓學(xué)員在完成課程的時(shí)候,能有效的應(yīng)對壓力,掌握排解壓力的思路和技巧;管理本人的情緒,并且充分發(fā)揮人際溝通技巧,在工作與生活中都構(gòu)建起良好的支持系統(tǒng),從而緩解壓力,發(fā)揮出情緒生產(chǎn)力。

      善管者,企業(yè)的支柱,善理者,企業(yè)的核心,善聽者,溝通的大師,善說者,教育的導(dǎo)師。

      而改變思維,善激勵(lì)者,必將成為具備影響力的走向卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

      管和理,說和聽,領(lǐng)導(dǎo)者的基本要素,二者恒然于心,敬之畏之,日省日甚。



      課程目標(biāo):

      ★強(qiáng)化情商溝通意識,提高團(tuán)隊(duì)合作的凝聚力

      ★學(xué)習(xí)聽,說,問的基本技巧,掌握話術(shù)運(yùn)用

      ★解析人的性格特點(diǎn),分析傾向,針對性溝通

      ★提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通能力

      ★消除壓力來源,培養(yǎng)主動(dòng)性,積極面對人生

      ★增強(qiáng)正面情緒,解決壓力所帶來的不當(dāng)信念



      授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

      課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理,項(xiàng)目專員,主管,等中層、基層管理人員

      課程結(jié)構(gòu):理論講授50%、實(shí)戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成



      課程大綱

      第一講:能說會聽·溝通協(xié)助求共贏

      一、溝通根本要求:說、聽和問

      1.多聽:溝通的基本要求

      2.會說:才是溝通的重點(diǎn)

      3.會問:有效溝通的核心

      4.三大目的:效果、效率、笑聲

      二、性格解析·四種性格傾向

      1.活潑,力量,完美,和平

      2.獨(dú)立性格傾向

      3.復(fù)合性格傾向

      三、各類性格溝通技巧

      1.各類性格在工作方面表現(xiàn)

      2.與各類性格的人溝通技巧

      3.說服并打動(dòng)各類型的員工

      四、溝通的藝術(shù):結(jié)果

      1.活潑型隊(duì)員該當(dāng)如何安排工作?

      2.力量型隊(duì)員需要什么支持執(zhí)行?

      3.完美型隊(duì)員應(yīng)加強(qiáng)怎樣的和諧?

      4.和平型隊(duì)員怎么才能驅(qū)動(dòng)工作?

      五、向上溝通:請示,要有“膽”

      1.向上級證明我有能力

      2.向上級請示工作技巧

      3.良好溝通的氛圍營造

      六、向下溝通:授權(quán),要有“心”

      1.對下級要嚴(yán)格的要求

      2.避免與下級溝通沖突

      3.讓下級積極接受命令

      七、平級溝通:合作,要有“肚”

      1.同理心的溝通應(yīng)用

      2.跨部門溝通的要素

      八、溝通團(tuán)隊(duì),責(zé)任再鑄造

      1.責(zé)任、責(zé)任、加強(qiáng)責(zé)任感

      2.前提是建立負(fù)責(zé)任的心態(tài)

      3.接著,鑄造有責(zé)任的心態(tài)

      九、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      1.兩個(gè)團(tuán)隊(duì):上班的工作團(tuán)隊(duì),下班的家庭團(tuán)隊(duì)

      2.兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間互相支持,相互包容,守望相助

      3.勇者不懼,知者不惑,仁者不憂

      4.培訓(xùn)優(yōu)勢互補(bǔ)、精干高效的團(tuán)隊(duì)

      本節(jié)案例(節(jié)選):

      1.說清、聽明、問好

      2.不同類型溝通要點(diǎn)

      3.上級的溝通折磨

      4.團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別

      5.第一團(tuán)隊(duì)的溝通



      第二講:釋如重負(fù)·解壓緩情心態(tài)明

      一、壓力和情緒給我們帶來什么?

      1.壓力、情緒與工作生活

      2.我的壓力和情緒的狀況

      3.壓力與情緒、身體關(guān)系

      4.什么是壓力?

      5.什么是情緒?

      二、克服壓力,端正態(tài)度

      1.“浮躁”病——把心沉下去,把事做起來

      2.“空談”病——拒絕空談,實(shí)干勝于空談

      3.“空想”病——想法太多,等于沒有想法

      4.“表面”病——表面光鮮,不如里子扎實(shí)

      5.“懈怠”病——思想懈怠,等于慢性自殺

      三、態(tài)度決定一切

      1.運(yùn)氣好,是實(shí)力還是借口?

      2.運(yùn)氣好的前提是要有勇氣

      3.有勇氣的基礎(chǔ)是能力足夠

      四、緩釋情緒,培育心態(tài)

      1.積極主動(dòng)心——做事不主動(dòng),前途很被動(dòng)

      2.熱愛忠誠心——人在企業(yè),心也要在企業(yè)

      3.沉穩(wěn)實(shí)干心——?jiǎng)?wù)實(shí)大于一切,實(shí)干決定成敗

      4.真誠感恩心——感恩天長地久,珍惜才會擁有

      本節(jié)案例:

      1.埃蒙斯的“運(yùn)氣”

      2.蘇東坡的“自大”

      3.視頻


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