合肥管理培訓_《《卓越中高層管理——精益生產LP》

課程背景：

合肥管理培訓：互聯網時代、商品物流運作加快，速度就是利潤。在生產周期越來越短、成本壓力增大、市場經濟惡化的環境下，企業面臨著越來越多的問題，而生產型企業管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，只能用大量的資金風險為種種不良買單。

1.少批量多品種多批次的供給客戶，交貨期越來越短，緊急訂單越來越多，交付的要求卻越發嚴格；

2.頻繁的設計變更、訂單變更、插單頻繁，工廠無法做出有效反應，質量、產量處于不穩狀態；

3.采購的不良、不及時，頻繁地切換生產線，過程不良造成的生產節奏紊亂；

4.部門之間互相推諉，卻無人為生產成本浪費買單，成本增加；

5.生產能力有時不足，有時過剩；

想改變局面，做過但改善效果不好，實施起來千頭萬緒，不知該無何下手；

這些都是新形勢下制造企業生產廠家急需解決的問題。

怎么解決？“精益生產”給我們解決這些問題提供了思路與辦法。

本課程將立體化、全方位地窺視、剖析“精益生產”，是專門針對制造業中高層干部研發的課程，針對生產制造型企業重實戰、重案例、重操作的需求,結合老師30余年來的生產管理實踐、咨詢實操、培訓實戰精心打造的嘔心瀝血之作,其中，精益思想解讀與精益生產實戰堪稱經典！

課程模型：

課程收益：

【精益理解】理解精益生產的內涵，掌握的精益生產精髓，建立精益生產體系

【價值認知】學會用精益價值流思維對企業各個環節的流程進行優化，減少浪費

【精益實施】掌握精益實施方法工具與體系運作標準，管理供應鏈，積極預防改善

課程特色：

1.講授方式有理論講解、案例分析、分組演練與點評，課時安排為1:1:1

2.課堂隨問隨答不兜圈子不回避實質性問題

3.講師引導共同尋找合適的答案

課程時間：3天，6小時/天

授課對象：

（本課程適用制造型企業生產運作相關的管理及技術人員）

總經理、工廠廠長、工廠各部門總監

供應鏈(采購、生產、渠道)負責人

生產部門主管經理以上級干部

授課方式：

課程工具：

課程大綱

合肥管理培訓：http://www.shuyiwl.com/