• <u id="uskuv"><span id="uskuv"></span></u><wbr id="uskuv"><optgroup id="uskuv"><option id="uskuv"></option></optgroup></wbr>

    <b id="uskuv"><sub id="uskuv"><tr id="uskuv"></tr></sub></b>
      <video id="uskuv"><progress id="uskuv"><button id="uskuv"></button></progress></video>

    1. 面包屑導(dǎo)航圖標(biāo) > 合肥拓展培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 合肥管理培訓(xùn)|管理課程培訓(xùn)
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
      合肥管理培訓(xùn)|管理課程培訓(xùn)

      團(tuán)隊(duì)魂——卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑特訓(xùn)營

      合肥管理培訓(xùn)|合肥管理課程培訓(xùn)|合肥管理課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|合肥企業(yè)管理培訓(xùn)課程|合肥情緒管理課程|合肥情緒管理課程答案


      課程背景
      1.市場狀況危機(jī)四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?
      2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團(tuán)隊(duì)是否擁有持久的奮斗激情、保持高漲的工作狀態(tài)? 團(tuán)隊(duì)如何才能自動(dòng)自發(fā)?
      3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?
      4.為什么上級(jí)與下屬不能進(jìn)行有效溝通,團(tuán)隊(duì)間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?
      卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)重塑——通過模擬人生經(jīng)歷、內(nèi)觀、價(jià)值觀排序等深刻體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn),激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)!!!

       

      課程收益
      課程當(dāng)中,我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗(yàn),最難忘的課程,百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲:把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力與戰(zhàn)斗力!


      員工收益
      1.從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的風(fēng)采。 
      2.體會(huì)并踐行:負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn)。
      3.從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏。


      企業(yè)收益
      1.團(tuán)隊(duì)一心,進(jìn)入高漲的工作狀態(tài),激發(fā)士氣,鞏固團(tuán)隊(duì)信心。
      2.應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,塑造卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)。
      3.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)。
      4.促進(jìn)對企業(yè)文化的認(rèn)同,提升企業(yè)向心力!

      課程時(shí)間:1-3天,6小時(shí)/天
      課程對象:企業(yè)中基層管理者、儲(chǔ)備干部、骨干精英

       

       

      授課方式:封閉式情境體驗(yàn)課程,行動(dòng)學(xué)習(xí)+講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+沙盤體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練

       

      課程大綱
      第一講:第一天上午
      一、理論導(dǎo)引,戰(zhàn)隊(duì)組建
      1.主講導(dǎo)師紀(jì)鑒將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。
      二、共同探討
      1.引導(dǎo)學(xué)員有效的運(yùn)用過去,準(zhǔn)備你的將來,從現(xiàn)在去創(chuàng)造。

      三、互動(dòng)體驗(yàn)—二人對話
      1.讓我們有機(jī)會(huì)坦誠地探索特定的個(gè)人問題,并支持你的伙伴。對某些參與者來說,這可能是一項(xiàng)很艱難的情緒體驗(yàn)。

      四、互動(dòng)體驗(yàn)—團(tuán)隊(duì)雕塑
      1.團(tuán)隊(duì)將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞,提煉職場成功的關(guān)鍵因素,并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來,職場精英需要具備的全面特質(zhì),快速的領(lǐng)悟能力,良好的溝通能力,銷售的口才,都在這里完全發(fā)揮出來。

       

      2.內(nèi)容:到底你應(yīng)該怎樣工作——當(dāng)作自己的事業(yè)
      1)即將解決的問題:
      a.讓員工認(rèn)識(shí)到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
      3.給出的內(nèi)容
      1)工作是什么?
      2)我為薪水工作, 更為價(jià)值工作
      3)行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人
      4)別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要
      5)要想讓事情變好之前先要自己變好

       

      第二講:第一天下午
      一、分享
      1.學(xué)員課前分享,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
      二、互動(dòng)體驗(yàn)—領(lǐng)袖風(fēng)采
      1.主講導(dǎo)師紀(jì)鑒將同學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場分為多支隊(duì)伍競爭PK,成王敗寇,輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià),面對這個(gè)慘重的后果又是誰來承擔(dān)呢?

       

       

      2.內(nèi)容:認(rèn)識(shí)和理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色
      1)即將解決的問題
      讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識(shí)到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種精神!領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)!領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任!領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
      3.內(nèi)容:敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任

      1)即將解決的問題
      a.為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識(shí)!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),員工的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立?
      2)給出的內(nèi)容
      a.敬業(yè)的表現(xiàn),不敬業(yè)的表現(xiàn)
      b.負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
      c.一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
      d.負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
      e.不負(fù)責(zé)任的代價(jià),放棄了責(zé)任就等于放棄成長

       

      第三講:第一天晚上
      一、分享
      1.學(xué)員課前分享,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
      二、互動(dòng)體驗(yàn)—紅黑游戲
      1.模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著不同的象征,關(guān)鍵是讓每個(gè)人看回自己在現(xiàn)實(shí)中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
      2.內(nèi)容:忠誠公司
      1)即將解決的問題
      a.為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執(zhí)行的關(guān)系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責(zé)。
      2)給出的內(nèi)容
      a.忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
      b.盡職盡責(zé)是最大的忠誠
      c.忠誠的最大受益人——自己
      d.忠誠是最好的品牌
      e.忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)

       

      第四講:第二天上午
      一、分享
      1.學(xué)員課前分享,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
      二、互動(dòng)體驗(yàn)—團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)車

       

      1.運(yùn)用NLP心理框架原理,在現(xiàn)場讓團(tuán)隊(duì)完成一系列的動(dòng)作,團(tuán)隊(duì)需要做到絕對的統(tǒng)一,令行禁止,同時(shí)發(fā)揮全體成員的創(chuàng)造性,創(chuàng)造無限可能。


      三、互動(dòng)體驗(yàn)—破產(chǎn)
      1.模擬企業(yè)經(jīng)營失敗的慘狀,讓每個(gè)人會(huì)看整個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何一步步走到這種地步,更讓每個(gè)人向內(nèi)觀自己的心智模式和行事風(fēng)格,引發(fā)內(nèi)心的震撼,觸動(dòng)當(dāng)下的改變。
      2.內(nèi)容:如何看待付出,及應(yīng)該如何付出
      1)即將解決的問題
      為何付出還沒回報(bào)?為何付出很多了但也沒見回報(bào)?為何回報(bào)那么慢呢?回報(bào)為何不通過錢來實(shí)現(xiàn)呢?為何社會(huì)上有很多好人無好報(bào)呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?

       

      第五講:第二天下午
      一、分享
      1.學(xué)員課前分享,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。
      二、互動(dòng)體驗(yàn)—似曾相識(shí)
      1.用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復(fù)過往經(jīng)歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發(fā)內(nèi)心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰(zhàn)。

       

       

      三、感恩的心
      1.歷經(jīng)挑戰(zhàn),所有學(xué)員共同度過輕松而溫馨的美好時(shí)光,營造感恩的氛圍,一起締結(jié)新的信念,由心出發(fā),不懼挑戰(zhàn)。

      在線客服

      在線咨詢

      在線咨詢

      咨詢熱線:
      15256591695
      在線客服

      在線咨詢

      在線咨詢

      咨詢熱線:
      158-5699-9693
      国产欧美在线观看不卡高清_欧美精品波波视频免费播放_一级片欧美极品黄色网站_99国产欧美久久久精品蜜芽下载
    2. <u id="uskuv"><span id="uskuv"></span></u><wbr id="uskuv"><optgroup id="uskuv"><option id="uskuv"></option></optgroup></wbr>

      <b id="uskuv"><sub id="uskuv"><tr id="uskuv"></tr></sub></b>
        <video id="uskuv"><progress id="uskuv"><button id="uskuv"></button></progress></video>

      1. 亚洲午夜精品久久久久 | 亚洲日本va午夜中文字幕一区 | 色综合久久婷婷88 | 可以在线免费看AV的网站 | 日本免费中文字幕在线视频 | 亚洲欧美日本一区二区三区 |